營隊課程＿慈濟因緣與永續承擔

內容簡介：

課程主題：慈濟因緣與永續承擔

課程講師：慈濟慈善事業基金會-顏博文執行長

課程長度：73分鐘

課程簡介：

「靜思法脈已立，慈濟宗門已開。」顏博文執行長在「國際NGO的永續承擔」課堂上，談慈濟人的慧命如何世世代代延續下去？如何把握現在展望未來！

◎ 受證開始 永續承擔發展

作為國際NGO的一個組織機構，是否能夠持續對社會有影響力？這才是永續發展的重要因素；慈濟走到現在，是有一定的影響力！

NGO組織永續發展的關鍵，是否能持續發揮社會影響力，社會企業因為有制度，企業的經營，反而容易傳承、容易永續發展；證嚴上人很有遠見，五十幾年前成立慈濟基金會時，就設立了慈善、醫療、教育、人文等四大志業，完全對應聯合國所提17項的永續發展目標。

一份工作如果賦予生命的意義，這份工作就會做得很完美。顏執行長提到全球第三大供應生活物資的高階主管，有次在面試新進員工時，問：「你知道你在賣什麼嗎？」「在賣肥皂啊！」「不是，你是來改變人們的生命，你是來救人。」原來，根據聯合國的統計，每一年都有五百萬個小孩活不到五歲，因為衛生習慣不好。

非洲辛巴威，全國人民的平均年齡只有三十七歲，也就是說，很多的小孩在很小時就往生，把平均年齡拉低了，慈濟志工朱金財發願，要把辛巴威人民的平均年齡拉到六十歲，要從衛生習慣改善。所以高階主管說，你在賣肥皂時，要教他們保持良好的衛生習慣，減少感染疾病，拯救許多小孩。要讓他感覺到，他做這份工作是有意義的，不是在「賣肥皂賺錢」，而是在「救人」。

◎ 慈善價值如何衡量

2014年新竹的王明永師兄，罹患癌症，在脊椎骨旁長了8公分腫瘤，三次化療，但沒有改善，醫師宣告剩兩個月生命，請他去做自己想做的事。每天和腫瘤感恩，吃素，工作之外都投入慈濟，如今多活20年，做慈濟就是開錢、討皮痛、賺歡喜(臺語)，快樂是一時，歡喜是源源不斷。

慈濟53年多，全球分佈60個國家地區，共688點，慈善模式的經濟價值與社會影響力詳列數據，2018年全年度志工動員一千八百多萬人次，慈濟志工的特色：無償、自費、自價、自禮、自捐，受益三千多萬人次，從不同的大數據，點出慈濟志工的承擔，為全球帶來的價值。無數翻轉人生個案的社會影響力價值，更是無以計量的價值。

科技資訊的演進，趨勢不斷在變，最能適應改變的物種得以生存，計畫趕不上變化，承上人委任而能圓滿使命的志工，是因核心價值的承諾所趨動，「為什麼慈濟的動員力這麼強？總是第一個到！」是因為受到證嚴上人的身行示範「但願眾生離苦得樂。」走到最前做到最後，苦難的人還沒穩定，在救災人員還沒休息，慈濟人不能停下，慈濟是使命導向的團體，上人尊師重道、悲天憫人、一如初衷，期勉莫忘初心牢記使命。

慈濟要能永續發展，必須發揮對社會的影響力，上人在2019年歲末祝福中提到「感恩尊重生命愛，和敬無諍聚福緣」。最後，顏執行長祝福慈濟人繼續發揮影響力，廣招會眾加入慈濟，共行菩薩道。